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媒體融合:驅(qū)動力在哪,怎么做?

2019年07月17日國家廣電智庫瀏覽量:0

導(dǎo)語:

“不忘初心、牢記使命”主題教育活動正在各行各業(yè)全面展開,廣電應(yīng)該如何牢記初心使命,更快地適應(yīng)5G等新技術(shù)的發(fā)展,將媒體融合向縱深推進?發(fā)展研究中心將邀請業(yè)內(nèi)外專家暢談各自觀點供讀者參考。今天刊發(fā)中國教育電視臺總編輯、教授、博士生導(dǎo)師胡正榮的第二篇文章。

媒體融合應(yīng)該怎么做?智慧全媒體生態(tài)如何搭建?5G對廣電意味著什么?這些是廣電從業(yè)者都關(guān)心的問題。我們首先要搞清楚媒體融合的驅(qū)動力和核心概念,才能有針對性地制定方案,采取相應(yīng)措施。

01媒體融合的三個驅(qū)動力

媒體融合是在技術(shù)、市場、政策三個驅(qū)動力下進行的,這三個驅(qū)動力其實也是三個“抓手”。

第一個驅(qū)動力是技術(shù)。

習(xí)總書記去年5月28日在兩院院士大會上對經(jīng)濟格局和技術(shù)格局作出一個基本判斷:“世界正在進入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展時期,我們現(xiàn)在要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機,以信息化、智能化為杠桿,培育新動能。”所以媒體融合一定是基于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),否則就是典型的老路上跑新車,也是嚴重的路徑依賴。

廣電剛拿到5G牌照,如何抓住5G的機會使傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)及應(yīng)用迭代更新、提質(zhì)增效?以下三個方面可能會成為下一步的增量,是廣電的優(yōu)勢和機會。

一是直播。這是廣電傳統(tǒng)的優(yōu)勢,無論是報業(yè)還是自媒體都比不上廣電的業(yè)務(wù)儲備與應(yīng)用能力。要考慮的是如何做5G時代的直播?如何做各種形態(tài)、各種垂直場景、各種細分內(nèi)容的直播?更重要的是如何做面向不同用戶的交互式直播?

二是中長視頻。5G商用之后,中長視頻將會得到大規(guī)模放量。美國CNN、??怂沟葞准掖竺襟w已經(jīng)大規(guī)模地在布局中長視頻內(nèi)容與流媒體平臺。迪斯尼花了600億美元收購了??怂?,要布局的就是中長視頻內(nèi)容和流媒體平臺,因為它要在互聯(lián)網(wǎng)的流媒體視頻市場跟奈飛競爭。

三是各種全息、沉浸、交互式內(nèi)容消費,如VR、AR和MR等將會大規(guī)模放量。為什么?因為會帶來強互動、強體驗,能夠留住用戶,增強粘性。這個放量帶來的挑戰(zhàn)更大。如果超前布局,意味著在互聯(lián)網(wǎng)下半場的視聽競爭中,廣電的視聽優(yōu)勢將會回歸。這個窗口期在2022年左右,那時5G將被普遍應(yīng)用,如果媒體融合沒有在此之前完成,就錯過了這次機會。

習(xí)總書記明確提到,要把人工智能應(yīng)用到從采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收到反饋的所有流程中。人工智能已經(jīng)帶來了傳播的精準化,習(xí)總書記在“1·25”講話里明確提出主流價值觀引領(lǐng)算法,算法就是做到了精準化。但是消費的場景化、生產(chǎn)的智能化、創(chuàng)作的智能化,未來還有很多可想象的空間。這是降低人力成本、提升生產(chǎn)效率、提升傳播精準度必須用的一套技術(shù)。

第二個驅(qū)動力是市場。

過去說,老百姓拿腳投票,其實今天老百姓直接打開手機或者遙控器,拿大拇指投票。不論大屏小屏,最終都是一個入口,或者手動,或者語音。因此,需要大小屏跨屏聯(lián)動,業(yè)務(wù)打通。廣電最大的優(yōu)勢就是大屏,但是我們的大小屏不聯(lián)動,急需構(gòu)建跨屏生態(tài)系統(tǒng)。

根據(jù)2018年CTR的調(diào)查,報紙、雜志、電視的收入都在下滑,互聯(lián)網(wǎng)收入增長,但是三個典型的傳統(tǒng)媒體:電梯電視、電梯海報、影院視頻為什么也一直在快速增長?用互聯(lián)網(wǎng)下半場經(jīng)常用到的幾個關(guān)鍵概念來解釋和理解就明白了:垂直化、場景化、智能化。廣電明顯的不足就是該垂直的時候沒垂直到用戶對接,智能化程度亟待提高。5G普及之后,多屏聯(lián)動,跨屏互動,甚至無屏化,一定是未來發(fā)展方向,而且將會是全新的視聽生態(tài)系統(tǒng)。

第三個驅(qū)動力是政策。

無論在哪個國家,政策都是媒體融合開先河的動力。美國的媒體融合起步于1997年的《聯(lián)邦電信法》,它促進了美國的三網(wǎng)融合,帶動了全部廣電、IT體系的融合,使得美國信息化程度大幅提升。

02什么是全媒體?

全媒體,即全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體。到底是什么意思?

關(guān)于全程媒體,有人這樣解釋:全程媒體就是指新聞事件一爆發(fā),媒體就開始報道轉(zhuǎn)播,直到新聞事件的結(jié)束。這樣的理解是媒體思維,不是互聯(lián)網(wǎng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維看全程就是“全時空”。從大家睜眼的第一個動作到閉眼的最后一個動作,一天24小時全時空地生存在互聯(lián)網(wǎng)上,這才是全程的意思。

關(guān)于全息媒體,有人解讀為,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上一定是音頻、視頻、文字、圖片、交互都要使用。這種理解體現(xiàn)了思維的局限性?;ヂ?lián)網(wǎng)帶給我們最大的挑戰(zhàn)是虛擬現(xiàn)實、虛擬世界。在周杰倫的某次演唱會上,請來了“鄧麗君”,周杰倫的真實現(xiàn)實和鄧麗君的虛擬現(xiàn)實共生在一個時空下,重新以新的全現(xiàn)實形態(tài)呈現(xiàn)給所有用戶。全息媒體最重要的不是虛擬,而是所有的真實現(xiàn)實與虛擬現(xiàn)實是打通的,是一種全新的全現(xiàn)實融合態(tài)。

關(guān)于全員媒體,很多人認為全員媒體就是把14億人連接到一起,其實互聯(lián)網(wǎng)上半場早已基本解決了人的連接?,F(xiàn)在最關(guān)鍵的,也是廣電行業(yè)的明顯不足,是人連接上了,卻沒有人的數(shù)據(jù),更缺乏對物、對資金、對數(shù)據(jù)的連接。

互聯(lián)網(wǎng)的上半場叫連接互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的下半場叫價值互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)的下半場如何創(chuàng)造價值呢?以微信為例。2016年微信與央視春晚合作了搖紅包,徹底實現(xiàn)了從單純的人和人的連接到人與資金以及物的連接,社交行為迭代升級為了消費行為、社會行為,從單一的社交平臺轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩麴ば栽鰪?、?shù)據(jù)沉淀的多元生態(tài)系統(tǒng)。所以廣電融合后的平臺,如果不能讓用戶在此沉淀,同時與物、資金等再拓展連接,其價值則無從談起。

最后是全效媒體。既然已經(jīng)把全程、全員、全息都做到了,那一定能把各個場景下的效果都捕獲到,從衣食住行到生老病死全面覆蓋。廣電現(xiàn)在最大的短板之一就是做不到全場景。傳統(tǒng)廣電的場景是割裂的,廣播在家和車上可以聽,電視在家可以看,但是除了這兩個場景外的其他場景,就無能為力。在多屏?xí)r代,跨屏消費已經(jīng)成為常態(tài),傳統(tǒng)媒體如果還是大小屏不能聯(lián)動,而且沒有服務(wù),場景割裂,線上線下割裂,平臺割裂,這就不是以互聯(lián)網(wǎng)思維在做全媒體,而仍然是以廣電思維在做全媒體。

03媒體融合的五個做法

第一個做法是一體化。一體化要通過流程優(yōu)化、平臺再造,實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合,實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通,催化融合質(zhì)變,放大一體效能,打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體。

第二個做法是建平臺。平臺怎么做?移動優(yōu)先,建好自己的新型傳播平臺。如果自己的移動平臺都沒有,用戶都不在我這兒,做得再好都是第三方的。同時還要學(xué)會管好用好社會化平臺。

第三個做法是用技術(shù)。要探索將人工智能運用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中,全面提高輿論引導(dǎo)能力。

第四個做法是成體系。這套體系的內(nèi)涵就是資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效。要處理好四組關(guān)系,即傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系。

第五個做法是強管理。要依法加強新興媒體管理,使我們的網(wǎng)絡(luò)空間更加清朗。

媒體融合的建設(shè)成果應(yīng)該是智慧全媒體,是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。但現(xiàn)在不少縣級融媒體中心就是一個僅僅發(fā)布新聞的平臺,而不是具有集合多方資源的綜合優(yōu)勢平臺。另外,如果沒有體制外業(yè)態(tài)的延伸,收入不增加,人也留不住,事業(yè)也做不大,怎么做到可持續(xù)發(fā)展?尤其是廣大的中西部怎么辦?很值得研究和思考。

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