及時(shí)＂調(diào)頻聚焦＂ 讓廣電聲量更大傳播更廣

5G時(shí)代，萬物皆媒體，一切皆平臺(tái)。如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力搶占傳播制高點(diǎn)，推動(dòng)廣電媒體乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)？從參加2020中國新媒體大會(huì)的許多業(yè)界從業(yè)者以及專家學(xué)者的觀點(diǎn)碰撞中可以感受到，廣電媒體在融合大潮中需要重視自己的外延功，使內(nèi)容產(chǎn)品“顏值”更高、傳播更廣、聲量更大。

突破“邊界”主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)

現(xiàn)在的年輕人，聽得了free style，也玩得了古風(fēng)。正因如此，廣電媒體需要圍繞已有的IP，不斷突破“邊界”，擴(kuò)大已有品牌的影響力，生產(chǎn)出大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與青年共振共鳴，讓正能量聚集大流量。

中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會(huì)顧問、中央廣播電視總臺(tái)融合發(fā)展中心主任汪文斌表示，主流媒體的最大優(yōu)勢(shì)是內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是如何把內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為平臺(tái)優(yōu)勢(shì)?！拔艺J(rèn)為，首先要轉(zhuǎn)場(chǎng)，從向傳統(tǒng)媒體配置資源為主，轉(zhuǎn)化為向新媒體的新平臺(tái)配置資源為主。其次要轉(zhuǎn)化，要將傳統(tǒng)的話語表達(dá)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d話語表達(dá)方式。把傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)行融媒體改造，讓年青一代移動(dòng)端用戶能夠接受和喜愛，這樣才能不斷發(fā)揮傳統(tǒng)廣電的外延實(shí)力?！笨偱_(tái)在這方面的一些嘗試非常成功，比如《主播說聯(lián)播》《聯(lián)播+》等新媒體品牌，構(gòu)筑了以“新聞聯(lián)播”為IP的跨媒體新生態(tài)，讓這個(gè)“老”欄目煥發(fā)出了新生機(jī)，受到年輕網(wǎng)民的歡迎。

中央廣播電視總臺(tái)新聞新媒體中心客戶端部副主任唐怡則詳細(xì)介紹了《主播說聯(lián)播》：“通過手機(jī)豎屏、大字幕、背景音樂的方式對(duì)當(dāng)下某條新聞進(jìn)行解讀，讓《新聞聯(lián)播》中平日里‘高冷’的主持人，用年輕人聽得懂、愿意聽的語言，塑造出網(wǎng)紅主播IP形象，拉近了與年輕人之間的距離，讓權(quán)威聲音走進(jìn)大眾，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體話語的新媒體突圍。”

主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)，就是以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)人才、項(xiàng)目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動(dòng)端傾斜，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進(jìn)軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上，做大做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，占領(lǐng)新興傳播陣地。

今年新冠肺炎疫情發(fā)生后，總臺(tái)投入5500多人的采編播力量，派出216人的報(bào)道團(tuán)隊(duì)深入湖北疫情防控一線，發(fā)稿近60萬篇次。中央廣播電視總臺(tái)編務(wù)會(huì)議成員劉曉龍說：“除了廣播電視記者，總臺(tái)還派出大量新媒體記者，這是過去沒有過的。”這也是主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)的表現(xiàn)之一。

從1月27日開始，央視新聞客戶端推出長達(dá)73天的全天候不間斷視頻直播節(jié)目《共同戰(zhàn)“疫”》，成為全網(wǎng)最長時(shí)間、最多視角、最高關(guān)注度的疫情防控大直播，在微博引發(fā)多個(gè)熱搜話題。兩個(gè)多月后，微博話題#共同戰(zhàn)疫#閱讀量超過114億。與此同時(shí)，大量新聞新媒體素材反哺大屏，實(shí)現(xiàn)了媒體的深度融合，也進(jìn)一步擴(kuò)大了總臺(tái)在青年群體中的影響力。

同樣努力做大做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、占領(lǐng)新興傳播陣地的還有“廣電湘軍”等。在現(xiàn)有主平臺(tái)湖南衛(wèi)視和芒果TV深度融合的基礎(chǔ)上，湖南廣電將重點(diǎn)發(fā)力新聞?lì)惼脚_(tái)“芒果云”，打造以短視頻為主要產(chǎn)品形式的龍頭傳播品牌。湖南廣播影視集團(tuán)有限公司（湖南廣播電視臺(tái)）黨委書記、董事長、總編輯張華立說：“這樣可以真正做到既利用系列自主平臺(tái)陣地穩(wěn)固發(fā)聲，又利用全網(wǎng)渠道強(qiáng)勢(shì)分發(fā)擴(kuò)大聲量，使我們具有主流媒體應(yīng)有的強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力?！?/p>

在廣播領(lǐng)域，湖南廣播電視臺(tái)也有新動(dòng)作。湖南廣播電視臺(tái)研發(fā)的5G智慧電臺(tái)系統(tǒng)，可一鍵式自動(dòng)化完成新聞、資訊、天氣、路況等應(yīng)急內(nèi)容的編排與播出。在內(nèi)容采集、抓取、編輯、播音、播出的采編全流程中，用智能技術(shù)取代人工操作，用語音學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換取代錄播過程，全天候保持廣播的應(yīng)急值守狀態(tài)。5G智慧電臺(tái)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃榮說：“5G智慧電臺(tái)對(duì)整個(gè)廣播行業(yè)是一種新能量，也是廣播可以向市場(chǎng)講述的新故事，它提供了一種全新的市場(chǎng)感知。”

張華立表示：“傳播生態(tài)已經(jīng)發(fā)生深刻變化，‘人找信息’的主要分發(fā)模式讓位于算法推薦、人際社交等新興技術(shù)應(yīng)用。我們不能固守原來的媒體分工，需要因時(shí)而變，調(diào)整我們的新媒體渠道布局，建構(gòu)主輔分明、層次清晰、開放多元的平臺(tái)矩陣。”

打破“次元壁”在合作中吸引新生代

湖北長江云新媒體集團(tuán)總編輯鄧秀松在廣播領(lǐng)域摸爬滾打了30年，前不久，卻以新媒體人的身份走進(jìn)人民大會(huì)堂，獲得長江韜奮獎(jiǎng)這一殊榮。他的個(gè)人經(jīng)歷，也是時(shí)代的寫照，轉(zhuǎn)型干新媒體時(shí)的鄧秀松已經(jīng)52歲，但他憑著新媒體人的年輕心態(tài)，憑著只爭朝夕的勁頭，和團(tuán)隊(duì)的小伙伴們一起拼博了6年。長江云被稱為媒體融合的“湖北模式”和全國省級(jí)主流媒體融合發(fā)展的標(biāo)桿，得到多方支持與肯定。

在打破“次元壁”攜手“出圈”這條道路上，長江云亮點(diǎn)頗多。據(jù)鄧秀松介紹，今年疫情暴發(fā)后，長江云迎來大考。在發(fā)揮主流媒體輿論引導(dǎo)作用之外，長江云還攜手騰訊微醫(yī)搭建起抗疫義診平臺(tái)，來自全國的5.5萬名專業(yè)醫(yī)師24小時(shí)接診，為170萬用戶提供在線咨詢和心理輔導(dǎo)。

嗶哩嗶哩、快手和抖音等是青年網(wǎng)民集聚的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。成長在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新生代，具有鮮明的特色，媒體應(yīng)創(chuàng)新傳播語態(tài)，打破“次元壁”，以互動(dòng)的形式吸引新生代。目前，許多主流媒體已經(jīng)將這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)視為向年輕人傳播主流價(jià)值的重要渠道，比如央視、東方衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視等已經(jīng)在嗶哩嗶哩開設(shè)了官方賬號(hào)，收獲了大量粉絲，實(shí)現(xiàn)了成功“出圈”。人民數(shù)據(jù)（國家大數(shù)據(jù)災(zāi)備中心）常務(wù)副總編輯、人民數(shù)據(jù)研究院院長陳麗將其形容為媒體的“調(diào)頻聚焦”，她呼吁更多媒體進(jìn)入“網(wǎng)絡(luò)原駐民”的視聽部落。

嗶哩嗶哩黨委副書記朱承銘說，目前，嗶哩嗶哩月活躍用戶已經(jīng)達(dá)到1.97億，其中78%是18—35歲的人，“要做到深度融合，就需要結(jié)合各方優(yōu)勢(shì)開展深入合作。主流媒體在主流文化和價(jià)值的把握以及深度內(nèi)容制作方面有著天然的優(yōu)勢(shì)。嗶哩嗶哩則比較善于策劃制作年輕人喜愛的內(nèi)容，而且平臺(tái)上聚集著大量優(yōu)質(zhì)年輕用戶和才華出眾的UP主。各方優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)的結(jié)合，將有助于創(chuàng)作出更多精品 內(nèi)容并向年輕群體傳播。”

一些奇妙的合作也是打破“次元壁”的方式之一。4月6日，央視主持人朱廣權(quán)與帶貨主播聯(lián)手，直播單場(chǎng)為湖北帶貨超過4000萬元。唐怡表示：“從傳播的類型來說，其以傳播者為中心，信息發(fā)散式地傳遞到了受眾方。通過改變創(chuàng)新之后，不同次元之間的要素進(jìn)行了細(xì)致融合，使得這個(gè)傳播網(wǎng)形成了閉環(huán)，央視新聞的公信力加上網(wǎng)紅的接地氣，讓不同圈層的受眾都樂于傳播相關(guān)信息，也易于大家形成興趣相投的社交圈?！?/p>

在直播領(lǐng)域，芒果TV的生態(tài)在持續(xù)延伸和擴(kuò)展。芒果超媒黨委副書記、總經(jīng)理、總編輯，芒果TV黨委書記、總裁蔡懷軍介紹，他們正打造基于長視頻內(nèi)容的“小芒”垂直電商平臺(tái)，計(jì)劃推動(dòng)視頻內(nèi)容與電商深度融合，探索湖南廣電的下一個(gè)增長極。

打好“組合拳” 走出去傳遞好聲音

在世界百年未有之大變局中，廣電媒體肩負(fù)著打好輿論“組合拳”、講好中國故事、傳遞中國好聲音的重要任務(wù)。

“在傳遞中國好聲音方面，我們要不斷拓展國際視野，以攻為守、主動(dòng)作為，綿綿用力、久久為功。”劉曉龍介紹，中央廣播電視總臺(tái)充分發(fā)揮《央視快評(píng)》、《國際銳評(píng)》、CGTN評(píng)論矩陣、《海峽時(shí)評(píng)》、《大灣區(qū)之聲熱評(píng)》等品牌產(chǎn)品輿論威力，不斷增強(qiáng)發(fā)聲能力，同時(shí)，運(yùn)營好多語種網(wǎng)紅工作室，加強(qiáng)媒體合作，有力有效地傳遞中國聲音。

“面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情，主流媒體有責(zé)任、有義務(wù)為推動(dòng)全世界范圍的團(tuán)結(jié)協(xié)作搭建橋梁、傳播科學(xué)、凝聚力量?！眲札堈f，截至8月中旬，中央廣播電視總臺(tái)共推出76期新媒體直播節(jié)目《全球疫情會(huì)診室》，通過海內(nèi)外專家全球視頻連線等方式，向各國介紹中國一線醫(yī)護(hù)人員抗疫實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全球?yàn)g覽量達(dá)2.8億。中央廣播電視總臺(tái)希伯來語網(wǎng)紅工作室——“小溪工作室”1月26日—3月29日期間，共發(fā)布53期抗疫報(bào)道原創(chuàng)視頻，新媒體平臺(tái)觸達(dá)率近3500萬，與以色列主流媒體合作傳播百余次，最高收視率超20%，引發(fā)國際媒體和智庫關(guān)注。

2019年芒果TV轉(zhuǎn)變海外發(fā)展策略，從“借船出海”到“造船出海”，重點(diǎn)建設(shè)海外自有平臺(tái)芒果TV國際APP，不斷加強(qiáng)國際傳播的創(chuàng)新探索。截至目前，芒果TV國際APP下載量已經(jīng)超過3350萬。蔡懷軍說：“我們正用芒果特色內(nèi)容吸引越來越多的國際青年，讓他們?cè)谶@里讀懂中國、感受青春的力量?！?/p>

媒體融合發(fā)展是一篇大文章，在新內(nèi)容、新賽道、新技術(shù)、新市場(chǎng)、新機(jī)制上，練好外延功雖然只是文章中的一個(gè)章節(jié)，卻是不可或缺的一部分。正如張華立所言，“我們深知，一篇大文章不可能一蹴而就，需要付出艱苦的努力。然而，驕傲的初心，因勇氣而偉大，因熱愛可抵歲月漫長！”