【案例】市級(jí)臺(tái)如何建設(shè)新型主流媒體？中山臺(tái)有答卷！

中山廣播電視臺(tái)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要思想和關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述，自覺承擔(dān)舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，守正創(chuàng)新，大膽運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式，加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展步伐，逐步構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局，努力建設(shè)區(qū)域內(nèi)具有強(qiáng)大影響力和競爭力的高質(zhì)量發(fā)展新型主流媒體。

一、深化管理創(chuàng)新，資源要素實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合

近年來，中山臺(tái)優(yōu)化組織架構(gòu)和運(yùn)營機(jī)制，努力探索適合媒體融合發(fā)展的內(nèi)容生產(chǎn)流程和體系。撤銷了過去按照傳統(tǒng)媒介劃分的廣播新聞部、電視新聞部和新媒體部三個(gè)部門，對(duì)傳統(tǒng)采編播流程進(jìn)行再造，組建綜合采集部、全媒體編發(fā)部和融媒體發(fā)展部，并由這三個(gè)部門共同組成融媒體中心。綜合采集部負(fù)責(zé)日常新聞策劃、采編;全媒體編發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)新聞素材進(jìn)行深度加工，并根據(jù)各渠道的不同特點(diǎn)進(jìn)行分發(fā);融媒體發(fā)展部負(fù)責(zé)新媒體移動(dòng)平臺(tái)開發(fā)、推廣及管理運(yùn)營。建設(shè)由內(nèi)容生產(chǎn)供應(yīng)體系、集成播控運(yùn)營體系、內(nèi)容分發(fā)服務(wù)體系、產(chǎn)品應(yīng)用營銷體系及信息安全保障體系等組成的融媒體協(xié)同機(jī)制，在根本上突破媒體融合發(fā)展問題。經(jīng)過近兩年的探索、磨合，中山廣播電視臺(tái)新部門、新流程運(yùn)作已逐步進(jìn)入正軌，新聞信息內(nèi)容正朝著“一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、嚴(yán)格化審核、多渠道發(fā)布”的目標(biāo)生產(chǎn)制作，推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、人才隊(duì)伍的共享融通。

二、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，全媒體傳播矩陣初步形成

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“受眾在哪里，宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里”。推進(jìn)媒體融合發(fā)展既要守住原有陣地,又要搶占新陣地。近年，中山臺(tái)著力加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，努力打通“臺(tái)、網(wǎng)、微、端”資源。目前已建成包含中山手機(jī)臺(tái)APP、“中山之窗”網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)，以及視頻號(hào)、抖音號(hào)等在內(nèi)的全媒體傳播矩陣，粉絲總量超過300萬。其中，“城市零距離”微信公眾號(hào)擁有粉絲50萬，是中山粉絲量最大的新聞?lì)惞娞?hào)，多次獲評(píng)“廣東十大先鋒媒體”;承接運(yùn)營的中山市委市政府權(quán)威發(fā)布平臺(tái)“中山發(fā)布”微信公眾號(hào)粉絲量突破160萬大關(guān)，影響力穩(wěn)居全國地級(jí)市政務(wù)發(fā)布類微信公眾號(hào)前列、廣東省首位;中山手機(jī)臺(tái)APP下載量超過157萬，每日頁面活躍人數(shù)超過5萬人次,成為本土短視頻第一移動(dòng)平臺(tái)，全市已有20個(gè)鎮(zhèn)區(qū)通過專屬帳號(hào)登錄中山手機(jī)臺(tái)APP發(fā)布短視頻。此外，積極利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)，近兩年(截至2021年4月30日)，共編輯報(bào)送稿件9778條，成功簽發(fā)廣東平臺(tái)7292條，簽發(fā)全國平臺(tái)869條。

三、強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)，傳播力和影響力不斷提升

堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛?、?nèi)容為王，通過政策和資源傾斜，培養(yǎng)內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)作出一批聚焦新時(shí)代新思想的精品力作。過去5年，中山臺(tái)創(chuàng)作的《醫(yī)院里的故事》《美麗西江》(聯(lián)合攝制)《醉龍》《“候鳥”汽車工程師》《潮涌伶仃洋》《四大百貨》《生死43天》等7部紀(jì)錄片先后入選廣電總局推薦的優(yōu)秀國產(chǎn)紀(jì)錄片目錄;原創(chuàng)視頻《謝謝你為湖北拼過命》和沙畫短視頻作品《為了與你相遇，我已經(jīng)走了3072小時(shí)》入選2020年廣電總局優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品名錄;近2年共有9件公益廣告作品獲得國家或省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。中山臺(tái)也通過不斷提升內(nèi)容的有效性和感染力，把內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，榮獲2018年廣電總局國產(chǎn)紀(jì)錄片“優(yōu)秀播出機(jī)構(gòu)”稱號(hào);連續(xù)4年獲評(píng)國家或省級(jí)廣播電視公益廣告扶持項(xiàng)目優(yōu)秀傳播機(jī)構(gòu)。

堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略，自2020年3月起，實(shí)現(xiàn)全部新聞資訊均在中山手機(jī)臺(tái)APP首發(fā)。同時(shí)，遵循新聞傳播規(guī)律和新媒體發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新表達(dá)方式，以網(wǎng)友喜聞樂見的形式，利用微博、微信、短視頻等方式，推出更多短小精悍、鮮活快捷的內(nèi)容，方便人們利用碎片化時(shí)間閱讀。2020年，中山手機(jī)臺(tái)等抖音號(hào)共發(fā)布上千條短視頻，總閱讀量超過18億，總點(diǎn)贊量達(dá)4600多萬，其中100萬+閱讀量200條，閱讀量最高的一條達(dá)2.5億+。

四、緊跟技術(shù)前沿，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)

媒體融合發(fā)展是一次以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)的媒體變革，必須堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐。2019年6月，中山臺(tái)向中山市委市政府提交市級(jí)融媒體中心建設(shè)方案，“中山市融媒體中心”相關(guān)軟硬件建設(shè)項(xiàng)目獲得市財(cái)政2500萬元資金扶持，項(xiàng)目整體已于2020年底完成建設(shè)。中心系統(tǒng)融合了目前所有媒介內(nèi)容生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)一次采集、多元分發(fā);具有大數(shù)據(jù)分析功能，可繪制用戶畫像，提升策劃精準(zhǔn)度;利用5G網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先、提高生產(chǎn)效率;利用AI技術(shù)，節(jié)省人力資源;擁有全媒體全程績效考核功能，用績效導(dǎo)向，倒逼采編隊(duì)伍思想轉(zhuǎn)向和行動(dòng)轉(zhuǎn)型。

4K超高清技術(shù)的發(fā)展也是近年廣播電視媒體改革的新機(jī)遇。中山臺(tái)提早瞄準(zhǔn)風(fēng)口，積極布局4K內(nèi)容和平臺(tái)建設(shè)。2018年4月，《中山廣播電視臺(tái)4K超高清電視制作分發(fā)平臺(tái)及高清制播系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目論證報(bào)告》成為我國首個(gè)通過論證的地級(jí)市4K超高清電視制作分發(fā)平臺(tái)建設(shè)方案。中山市財(cái)政采用股權(quán)投入的方式，向中山臺(tái)4K超高清電視制作分發(fā)平臺(tái)和高清制播系統(tǒng)建設(shè)投入了1.5324億元。目前，中山臺(tái)的三個(gè)電視頻道均完成高清改造;全國地級(jí)市首臺(tái)20+訊道4K超高清電視轉(zhuǎn)播車于2020年9月交付;“240㎡演播室全媒體交互式平臺(tái)項(xiàng)目”“4K超高清電視媒資系統(tǒng)”等項(xiàng)目均已投入使用。未來，中山臺(tái)將利用現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備基礎(chǔ)，建設(shè)4K紀(jì)錄片創(chuàng)作基地，提高4K超高清內(nèi)容生產(chǎn)能力，向市場(chǎng)輸出綜藝節(jié)目、體育賽事等超高清內(nèi)容制作服務(wù);進(jìn)一步探索5G+4K+VR應(yīng)用,推動(dòng)發(fā)展互動(dòng)視頻、沉浸式視頻、VR視頻、全景直播和云游戲等高新視頻產(chǎn)業(yè)。

五、改革體制機(jī)制，產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索新模式

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新體制機(jī)制是關(guān)鍵。2016年，中山臺(tái)啟動(dòng)文化體制改革，剝離宣傳和經(jīng)營業(yè)務(wù)，將全臺(tái)所有經(jīng)營業(yè)務(wù)劃入下屬廣東聲屏傳媒股份有限公司(以下簡稱“聲屏傳媒”)。聲屏傳媒于2016年底完成股份制改制，并于2018年2月掛牌新三板，成為全國首家整合地級(jí)市廣播電視臺(tái)全部經(jīng)營業(yè)務(wù)并成功掛牌的企業(yè)，也是全國首家獲得廣電總局批準(zhǔn)并在中央文改辦備案掛牌新三板的國有文化企業(yè)。聲屏傳媒將充分利用資本市場(chǎng)和成為公眾公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營兩條腿走路，通過投融資、收購、交易等資本運(yùn)作方式，對(duì)接市場(chǎng)上的資源和資金，包括引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、介入演藝經(jīng)紀(jì)、投資拍攝電視劇等，為未來公司上市積累經(jīng)驗(yàn)。改制后，聲屏傳媒已開展兩輪融資近6000萬元，引入了兩家資源豐富、實(shí)力雄厚的戰(zhàn)略投資者，為公司發(fā)展壯大提供了資金和資源支持。

與此同時(shí)，聲屏傳媒逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制改革，做到權(quán)責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明，充分激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力，凝聚改革合力，釋放發(fā)展活力。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面，將立足文化傳媒主業(yè)，積極拓展相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，強(qiáng)化節(jié)目內(nèi)容在政務(wù)、文旅、健康、交通、民生等領(lǐng)域的延伸;整合公交候車亭等戶外廣告資源，推進(jìn)全媒體運(yùn)營;利用媒體資源優(yōu)勢(shì)，拓展大型政務(wù)、商務(wù)、文化活動(dòng)及會(huì)展業(yè)務(wù)，探索建立“新聞+政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)”的運(yùn)營模式;積極探索智媒文旅發(fā)展新路徑，努力推動(dòng)中山文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2020年，聲屏傳媒與南區(qū)合作開展了南區(qū)寮后村僑房“活化”改造項(xiàng)目，項(xiàng)目從總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)，到施工、引入運(yùn)營企業(yè)，都由聲屏傳媒全程跟進(jìn)，項(xiàng)目已接近完工。與中山市南朗鎮(zhèn)合資成立文旅運(yùn)營公司，負(fù)責(zé)5A景區(qū)——孫中山故里旅游區(qū)的全域旅游開發(fā)，整合運(yùn)營中山影視城、左步村、崖口村等旅游資源，并開發(fā)濱海紅色教育線路、華南養(yǎng)生節(jié)、海濱棧道馬拉松等項(xiàng)目，努力將南朗打造成粵港澳大灣區(qū)濱海國際商務(wù)文旅勝地。

未來，聲屏傳媒將積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力，通過資本運(yùn)作，整合中山國有傳媒、文化、旅游資源，發(fā)揮資源聚集效應(yīng)，擴(kuò)大經(jīng)營體量，爭取3年內(nèi)在創(chuàng)業(yè)板上市，打造擁有知名品牌、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的新型傳媒企業(yè)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)產(chǎn)業(yè)有機(jī)統(tǒng)一、良性互動(dòng)，增強(qiáng)自我造血機(jī)能，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。