河北香河融媒體中心抓住“三個關(guān)鍵” 扎實推動能力建設(shè)

河北香河縣融媒體中心緊緊抓住人才優(yōu)先戰(zhàn)略、軟硬件環(huán)境建設(shè)、圍繞中心服務(wù)大局等“三個關(guān)鍵”，扎實推動縣級融媒體中心能力建設(shè)，全力打造權(quán)威的新聞發(fā)布平臺、智能的社會服務(wù)平臺、全面的文化信息傳播平臺。

一、堅持“人才優(yōu)先”，打造專業(yè)化、精干型的靈活用人機制

把人才作為融媒體建設(shè)的根本，結(jié)合新媒體時代的特點，堅持能力優(yōu)先，靈活選用的機制，聚各類融媒人才而用之。

引才。“外聘才”。瞄準中國傳媒大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院等國內(nèi)一流新聞傳播類大學(xué)招聘人才，成功引進2名高端人才，帶動了整個媒體采編制作等專業(yè)化水平的整體提升。同時，在縣域內(nèi)廣泛搜集特殊人才，特別是針對無人機航拍領(lǐng)域人才短缺問題，不拘體制內(nèi)外、不看學(xué)歷高低，只看操作水平，通過公開選拔，成功外聘1名專業(yè)航拍人員。“內(nèi)選才”。深挖部門內(nèi)部人才，采取一把手“一對一”座談和集體測評的方式，結(jié)合干部個人性格、偏好、意愿等方面，把人才用到關(guān)鍵崗位，把過去“埋起來”的人才“用起來”。“才招才”。不斷拓展識才、選才視野，瞄準已外聘人才的人脈資源，大膽引用。特別是針對抖音、快手等小視頻制作領(lǐng)域人才稀少問題，通過現(xiàn)有外聘人員介紹，采取政府購買服務(wù)方式，成功引進1名小視頻制作人才，目前香河融媒體中心官方抖音和快手號“發(fā)現(xiàn)香河”的粉絲關(guān)注量均已經(jīng)達到23萬人。香河融媒體中心原創(chuàng)《大十五吃什么方便面》《交警溫情執(zhí)法一瞬》等多部短視頻作品成為閱讀量超5000萬的爆款。“發(fā)現(xiàn)香河”抖音快手號僅開辦一年多時間總閱讀量突破4億人次。

育才。注重融媒體人才的自我培養(yǎng)，提高融媒體內(nèi)部自身“造血”功能。一方面，“高帶低”。通過與央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道和河北省、市電視臺合作，特別是充分抓住其香河采景和現(xiàn)場錄制節(jié)目的契機，采取一對一跟班學(xué)習(xí)的方式，讓自己的導(dǎo)演、編導(dǎo)、攝像為對方做助理，越過書本，直接面對面學(xué)編導(dǎo)策劃和拍攝微電影等真經(jīng)驗，取得了積極成效。近五年來，自行組織拍攝春節(jié)晚會和微電影等作品多次獲得國家和省市專業(yè)獎項。另一方面，老帶新。把對接上級媒體學(xué)來的工作和方法，帶回科室、帶進現(xiàn)場、帶給其他業(yè)務(wù)人員，做到全中心人員的整體能力提升。

用才。敢于在急難險重任務(wù)中放膽使用人才，讓每名人才都有出彩的機會。揭榜用才。在籌備香河首屆春晚工作中，為解決無人可用、無例可循的情況，采取競爭上崗、揭榜掛帥的方式選擇導(dǎo)演，有效激發(fā)了干部動腦、動手積極性。因勢容才。采取包容、寬慎的方式尊重人才、尊重性格，特別是結(jié)合文藝節(jié)目制作類人才的性格特征，容得人才“小性格”，善解人才“小情緒”，容缺護短，張弛有度。大膽愛才。堅持重大報道和節(jié)目制作任務(wù)融媒體主要領(lǐng)導(dǎo)全程參與機制，與干部職工同吃、同干、同加班，讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好后勤部長，有力保障了各項重大工作的開展。

二、堅持“軟硬兼施”，打造全方位、上接天線、下接地氣的制播能力

把能力建設(shè)放在首位，既強化硬件支撐，又研究受眾特點，切實提高節(jié)目的制作傳播能力。

以硬件為先“強實力”。堅持把硬件建設(shè)擺在重要位置，以前沿技術(shù)為支撐，搭好平臺說新事、講故事。建設(shè)指揮調(diào)度中心。以縣廣播電視臺為依托，整合縣域內(nèi)廣電、報紙、網(wǎng)站、“兩微一端”等公共媒體資源，建成融媒體指揮調(diào)度中心，構(gòu)建縣域傳播“大腦”。同時，搭建全新的采、編、播管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全媒體運作、全終端覆蓋、全方位服務(wù)。建設(shè)節(jié)目生產(chǎn)中心。建設(shè)全媒體演播廳，融合廣播電視、IT等技術(shù)，能夠滿足時政、專題訪談、綜藝娛樂等多種類型節(jié)目制作要求，具備線上線下互動和網(wǎng)絡(luò)直播功能。建設(shè)融媒全景演播室，整合原有的演播室，提高了設(shè)備利用率，同時增加了站播、欄目采訪、人機互動等功能，還可實現(xiàn)遠程實時互動等智能化功能。建設(shè)播發(fā)中心。建設(shè)融媒體發(fā)布中心，具備廣播、有線網(wǎng)絡(luò)電視、地面數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)直播、IP電視、手機客戶端、手機報等七大平臺同步播發(fā)功能，通過無線、有線、網(wǎng)絡(luò)等傳輸方式，播發(fā)信號能夠達到縣域全覆蓋。同時配備預(yù)警監(jiān)測和高清播出系統(tǒng)，保障了播出質(zhì)量與安全。

以受眾為本“圈粉絲”。根據(jù)受眾和新聞自身特點，采取多種宣傳報道形式，擴大影響力。開直播，對口味。把電視節(jié)目從大屏“搬到”小屏，相繼開通了藍鯨直播、抖音直播和融媒體直播，打造電視節(jié)目“掌聲看”，目前以累計圈粉28萬余人，年訪問量達887萬。制短片、接地氣。積極注冊借助“發(fā)現(xiàn)香河”抖音號、快手號、今日頭條號、火山小視頻、西瓜小視頻等年輕人的關(guān)注點，制作各類新聞類和知識性、服務(wù)性短視頻1800余個，9部作品播放量突破超千萬，轉(zhuǎn)發(fā)量達600萬。

以互融為要“優(yōu)覆蓋”。一方面是國內(nèi)各級新聞媒體的聯(lián)系和接入，香河融媒體指揮平臺端口實現(xiàn)與河北省長城新媒體平臺端口和廊坊市臺融媒體端口成功對接，在全市率先加入央視新聞移動網(wǎng)“全國百家縣級融媒體中心智慧平臺”和人民日報客戶端“人民號”矩陣網(wǎng)。另一方面，加強域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺的聯(lián)系，逐步構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+廣播電視+報紙+網(wǎng)站+客戶端+智能戶外+樓宇社區(qū)”的多平臺矩陣，打造全方位、全媒體傳播格局。

三、堅持“面向群眾”，打造助振興、聚能量的宣傳服務(wù)平臺

堅持為發(fā)展舞旗、為群眾吶喊，充分發(fā)揮媒體的宣傳推介優(yōu)勢，打造服務(wù)發(fā)展、服務(wù)人民的宣傳平臺。

發(fā)動群眾，用“權(quán)威聲”引導(dǎo)人。堅持圍繞中心、結(jié)合受眾特點，充分運用短視頻、抖音等形式，制作有高度、有溫度、易傳播的作品，用作品影響人、感染人、引導(dǎo)人，在群眾中形成輿論效應(yīng)?！断愫尤怙灪艚袩岣擅妗?，借香河和武漢的本地特產(chǎn)，形象的把疫情防控、支援湖北的聲音傳遞到千家萬戶，被學(xué)習(xí)強國、新華客戶端轉(zhuǎn)發(fā)。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境整治，采取干部說拆違，群眾贊整治的形式，直插整治現(xiàn)場，制作100余部短視頻，把城鄉(xiāng)環(huán)境整治的大環(huán)境講明講透，形成涉違群眾之間的輿論震撼力，有效推進的拆違工作的順利和諧開展。

宣傳群眾，用“身邊事”教育人。堅持用群眾身邊事教育群眾，講述正能量、弘揚正能量、培育正能量。《大十五的吃什么方便面呀》，講述抗疫工作者的工作不辭辛勞，在抖音平臺迅速創(chuàng)造了5000萬的點擊率。融媒中心結(jié)合交法普及，制作的《香河交警人性化執(zhí)法》在短視頻平臺發(fā)布后，不到一周時間，播放量就突破6000萬。結(jié)合弘揚社會主義核心價值觀，以真人真事為藍本，拍攝制作了《沒事找事兒》《心鎖》等影視作品，把文明城市創(chuàng)建工作“演進”了千家萬戶。2021年，香河融媒體中心全面宣傳助力北運河旅游通航工程，除拍攝新聞宣傳外，還拍攝制作了8部專題片，1部微電影，為大力弘揚運河通航精神，拍攝制作的原創(chuàng)微電影《上官》，在全縣弘揚運河通航精神大會上首發(fā)上線，引起與會者強力共鳴，上線后被河北省委網(wǎng)信辦列為優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)作品全網(wǎng)推送。

服務(wù)群眾，用“好平臺”惠及人。堅持以群眾需求為導(dǎo)向，緊扣服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主題，為群眾服好務(wù)，為發(fā)展發(fā)聲音。借助全市旅發(fā)大會的契機，組織12名主持人、設(shè)立10個分會場，全程現(xiàn)場直播10小時，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、VR、AR齊上陣，全方位集中推介香河景泰藍、香河肉餅、香河家具的特色產(chǎn)品。因節(jié)目大力弘揚運河文化，突出地域文化特色，全網(wǎng)觀看人數(shù)達到688萬人次。同時，積極回應(yīng)群眾所需，幫群眾解難事。在得知渠口鎮(zhèn)1000多畝成熟的油桃出現(xiàn)滯銷后，縣融媒中心迅速組織全媒體隊伍進行采訪報道，借助多家媒體平臺發(fā)布油桃滯銷信息，幫助該村群眾銷售油桃約15萬公斤。有力增強服務(wù)為群眾辦實事，贏得當(dāng)?shù)厝罕姀V泛好評。

香河融媒體中心緊緊抓住人才優(yōu)先戰(zhàn)略、軟硬件環(huán)境建設(shè)、圍繞中心服務(wù)大局等“三個關(guān)鍵”，扎實推動能力建設(shè)，在服務(wù)京津，服務(wù)大局中，重塑“融合媒體”的內(nèi)涵和外延，成為黨和政府離不開、基層群眾信得過、用得上的主流強勢媒體，真正發(fā)揮了融媒體中心在基層宣傳文化和輿論引導(dǎo)中的主導(dǎo)性、關(guān)鍵性作用。