【案例】山西晉城市融媒體中心：依靠改革做實媒體融合

當(dāng)前，地市級廣電媒體的深度融合和可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)發(fā)展的焦點，也是重點和難點。國家廣電智庫近期選取若干改革創(chuàng)新、融合發(fā)展在各省內(nèi)起步早、探索多，且已取得一定成效和經(jīng)驗的典型案例。今天刊發(fā)《晉城市融媒體中心：依靠改革做實媒體融合》。

晉城市融媒體中心緊緊圍繞打造新型主流媒體的目標(biāo)，經(jīng)過2018年、2020年兩輪融合改革發(fā)展，邁入了報臺網(wǎng)微端深度融合發(fā)展的新階段，通過自身的媒體融合，延伸觸角、豐富傳播手段，拓展服務(wù)能力，通過蜂窩式網(wǎng)狀布局，貼近需求主動服務(wù)，取得了有益探索經(jīng)驗。

一、兩輪改革，加快打造新型主流媒體

2018年10月9日，按照媒體融合的思路，晉城市委將原太行日報社和晉城廣播電視臺合并，組建成立晉城市新聞傳媒集團(tuán)，成為山西省第一家全媒體的新聞傳媒集團(tuán)，實行三塊牌子一套人馬的運行機(jī)制，太行日報社和晉城廣播電視臺作為黨的意識形態(tài)的重要載體和財政投入的主體，保留事業(yè)單位性質(zhì)和事業(yè)單位法人，由市委市政府授權(quán)晉城市新聞傳媒集團(tuán)管理。

2020年12月，晉城市繼續(xù)推進(jìn)市級媒體深度融合改革，整合太行日報社和晉城廣播電視臺，成立晉城市融媒體中心，以新聞宣傳和輿論引導(dǎo)為主，屬市委直屬事業(yè)單位，歸口市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，為公益二類。按照“事業(yè)+企業(yè)”的發(fā)展模式，整合晉城市融媒體中心經(jīng)營業(yè)務(wù)，將原太行日報社、晉城廣播電視臺持有的企業(yè)股權(quán)劃入晉城市新聞傳媒集團(tuán)。授權(quán)或委托融媒體中心作為新聞傳媒集團(tuán)的出資人，依法享受新聞傳媒集團(tuán)收益，優(yōu)先用于融媒體中心事業(yè)發(fā)展，形成“事業(yè)+產(chǎn)業(yè)”的模式和“事業(yè)產(chǎn)業(yè)分離，產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)”的格局。

二、一體發(fā)展，推動生產(chǎn)流程再造

晉城市融媒體中心重組宣傳內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對策采編發(fā)流程進(jìn)行再造，打破各種媒介形態(tài)界限，改變部門間條塊分割、終端分割的局面，根據(jù)不同平臺特點和優(yōu)勢，組建時政新聞部、經(jīng)濟(jì)新聞部、社會新聞部、政法新聞部、農(nóng)村新聞部、新聞專題部、視覺新聞部7個采訪部門和20多個融媒體工作室（中心）負(fù)責(zé)新聞信息采集工作；整合成立報紙編輯部、廣播電視編輯部、新媒體編輯部、短視頻編輯部、音頻編輯部5個編輯部門負(fù)責(zé)多形式、全媒體內(nèi)容制作，交由晉城新聞APP、微信公眾號、微博、抖音短視頻、晉城新聞網(wǎng)、報紙、廣播、電視等各平臺進(jìn)行發(fā)布，逐步構(gòu)筑“一次采集、多種生成、多元傳播、全方位覆蓋”的新格局。

新的組織架構(gòu)、職能定位和內(nèi)部管理機(jī)制的重建，形成了報臺網(wǎng)微端的全媒體集群優(yōu)勢，為鞏固主陣地、主渠道，壯大主流思想輿論和一體化發(fā)展打下了堅實的組織基礎(chǔ)，媒體融合發(fā)展架構(gòu)全新形成。在重大主題報道和大型主辦活動中，各采編單元在中心統(tǒng)一指揮下，聯(lián)合作戰(zhàn)、良性互補(bǔ)，獲得良好宣傳效果和社會效益。

晉城市融媒體中心不斷強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，著力打造自主可控、傳播力強(qiáng)的新型網(wǎng)絡(luò)傳播平臺，以晉城新聞App為龍頭，統(tǒng)籌報紙、廣播電視、新媒體賬號等，集中優(yōu)勢力量打造融媒體品牌，實現(xiàn)“大眾化”和“化大眾”相統(tǒng)一。在晉城市媒體全面融合的第一年，即2019年，“太行日報”微信公眾號推送量同比增長271%，粉絲數(shù)同比增長211%，閱讀量同比增長504%，99%以上頭條新聞閱讀量在1萬+的成績。同年上線了晉城新聞App，集納了讀報、看電視、聽廣播，瀏覽其他國內(nèi)外重大新聞等功能和內(nèi)容，極大滿足了本地用戶的信息獲取和文化服務(wù)需求。

在承辦市委市政府開展的“請人民閱卷”年終評議活動中，通過報臺網(wǎng)微端一體放大、強(qiáng)力引導(dǎo)，累計閱卷人數(shù)達(dá)320多萬，訪問人數(shù)達(dá)700多萬，實現(xiàn)了宣傳效果的最大化和最優(yōu)化，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

2021年，全媒發(fā)力，黨史學(xué)習(xí)教育專題累計發(fā)布新聞作品5882件，還精心制作了紀(jì)錄片《追尋》，全方位立體化展示晉城共產(chǎn)黨人經(jīng)歷的苦難與曲折，著力探討晉城共產(chǎn)黨人在不同歷史時期的追尋和傳承，取得良好傳播效果。

三、科學(xué)布局，貼近需求積極開展綜合服務(wù)

在實際工作中，晉城市融媒體中心堅持把媒體自身融合和與地方、部門、企業(yè)融合等深度融合緊密結(jié)合，與提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力緊密結(jié)合，堅持圍繞主業(yè)、緊貼市場、關(guān)注民生，秉持多渠道大融合的發(fā)展思路，積極探索精準(zhǔn)宣傳服務(wù)新模式，積極探索建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運營模式，并取得顯著成效。

晉城市融媒體中心先后與陵川、高平、陽城、沁水、澤州、城區(qū)6個縣黨委政府簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，開展全方位合作；與蘇州日報報業(yè)集團(tuán)跨省簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；與交通銀行、皇城相府、晉城高速、汽運集團(tuán)、晉城人保等企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時，還組建了晉城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)融媒體中心，在教育局、文化和旅游局、衛(wèi)生健康委員會、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市金融辦等10多個部門直接派駐了融媒體工作室，精準(zhǔn)提供宣傳服務(wù)，探索性地形成了晉城傳媒與用戶深度融合的蜂窩型網(wǎng)狀布局，打通了服務(wù)用戶的最后一公里，形成全方位融合新格局，大大提升了宣傳影響力，實現(xiàn)了互促共贏局面。

此外，晉城新聞App已開通電視繳費、酒店預(yù)訂、學(xué)歷查詢、火車票飛機(jī)票預(yù)定、快遞查詢、違章查詢、預(yù)約掛號、天氣預(yù)報等社會公共服務(wù)功能板塊，實現(xiàn)了網(wǎng)上網(wǎng)下同頻共振，壯大了用戶群和粉絲群，不僅有效提升了網(wǎng)上的傳播力、影響力，而且極大提升了媒體+服務(wù)能力。

與此同時，晉城市融媒體中心立足長遠(yuǎn)，以主流媒體的姿態(tài)，從做事業(yè)、做產(chǎn)業(yè)兩個方向上，堅持自己的定位和定力。在不斷強(qiáng)化信息服務(wù)的同時，堅持宣傳與經(jīng)營分離。一方面全力做好宣傳主業(yè)，另一方面指導(dǎo)和支持所屬晉城市新聞傳媒集團(tuán)積極拓展多種經(jīng)營，整合組建了廣告經(jīng)營、印務(wù)、影視、報業(yè)發(fā)行、視聽網(wǎng)絡(luò)、旅游文化、后勤服務(wù)等專業(yè)化公司，積極開展多元化經(jīng)營,收入實現(xiàn)持續(xù)增長。晉城市新聞傳媒集團(tuán)經(jīng)營效益的增長也有效反哺和促進(jìn)了晉城市融媒體中心新聞宣傳各項事業(yè)的發(fā)展。

（晉城市融媒體中心供稿）